电缆输送机企业加强管理意识
发布时间:2016-09-22 17:14发布人:admin 点击数:
电缆输送机企业意识到实行战略管理规划的重要性,因此将实行和加强战略管理视为电缆输送机企业发展的内在要求。或许一些企业认为,战略管理似乎在大型企业才能发挥作用,自己的企业规模小,业务简单,加上人才缺乏,实则用不着甚至用不了战略管理。然而,事实上,许多成功实行战略管理的中小企业已证明这种顾虑是错误的。
电缆输送机大多数中小企业多为民营或私营,内部产权结构单一,通常重大决策均有业主独断专行,这里面其实风险很大,因此,中小电缆输送机企业在发展至一定规模后应加快产权制度的合理化,建立合理适当的治理结构,以加强经营能力,引进人才与培训并用,提高战略实施能力,有效促进企业管理从传统型走向现代化。